的考量。但我想澄清的是，我们的目标并非要与任何人竞争，而是要适应并引领媒体行业的发展趋势，为观众提供更优质、更多元化的服务。”

他顿了顿，目光环视四周，会议室内的每个人都在认真倾听，“传统电视台确实面临着来自互联网媒体的巨大挑战，但这并不意味着我们就要固守旧阵地，而是需要勇敢地拥抱变化，找到自己的新定位。我们所说的‘将观众吸引回电视台’，其核心在于‘吸引’二字。在当下，观众的注意力和娱乐需求已经不再局限于传统的电视屏幕。因此，我们的策略是主动出击，将电视台的优质内容推向观众所在的每一个平台，无论是手机、电脑还是智能电视，甚至是新兴的VR和AR设备。”

裴语迟的话音刚落，另一位年轻的女同事迅速接过话茬，她的语气中带着些许激动：“裴老师，您的方案听起来很有道理，但是具体的实施细节呢？如何确保我们在新的平台上能够保持内容的高质量？如何与互联网巨头竞争？”

裴语迟的目光变得更加坚定，“我们的改革，不是简单地对抗或者模仿竞争对手，而是要创造一个共生共赢的媒体生态环境。在这个环境中，传统电视台不再是孤立的实体，而是成为了一个集内容创作、品牌建设、互动体验为一体的综合服务平台。我们通过合作而非竞争的方式，利用各自的优势，为观众提供无边界的服务体验。”

他示意大家稍安勿躁，继续说道：“举个例子，我们可以通过与社交媒体平台合作，让观众在观看节目时能够实时参与讨论，增加节目的互动性和吸引力。同时，我们也可以利用大数据和人工智能技术，为观众提供个性化的内容推荐，使他们更容易找到自己感兴趣的内容。这样，无论观众选择何种方式观看，都能感受到我们电视台的用心和价值。”

山水不造作